Цены действительны на: 1.02.2021 г. (Казань) 29.01.2021 г. (Н. Челны)

Новости

однокомнатные квартиры в новостройках Наша компания предлагает полногабаритные однокомнатные квартиры с удобной продуманной планировкой. Каждая квартира имеет просторную комнату, кухню с балконом, за счет которого можно еще более увеличить кухонную зону, прихожую, вместительную кладовку и совмещенный санузел, где достаточно место для установки стиральной машины. Если вы приобретете квартиру до завершения строительных работ, то возможно самостоятельное распределение межкомнатных перегородок.

ee62d229

Окончательный расчет с подрядчиком за выполненные на строительстве работы осуществляется после утверждения акта приемочной комиссии о приемке их в эксплуатацию на основе договорных цен на строительство, определяемых заказчиками и подрядчиками при заключении контракта. При этом окончательные расчеты осуществляются в двухнедельный срок после подписания акта на прием завершенного строительством объекта.

Россия

В этом случае строительная организация становится полностью самостоятельным, а все имущество ее (машины, механизмы, оборудование и т.д.) переходит в коллективную собственность работающих. Прибыль арендной организации распределяется с согласия коллектива на оплату труда, развитие, социальные нужды и др. Основные фонды и другие материальные ценности передаются в аренду коллектива соответствующей организации по договору сроком на 5-50 лет. В договоре указываются балансовая стоимость основных фондов и других материальных ценностей, передаваемых в аренду, срок аренды, суммы арендной платы за использование оборудования, обязательства арендатора по выполнению государственных заказов на строительство и орендодавача по обеспечению арендной организации материалами, инструментами, запасными частями и другие положения.

Москва

Этот вывод не является открытием, однако, по мнению автора, требует нового осмысления. Передовые методы управления строительством широко обсуждают исследователи (в том числе зарубежные), издано большое количество статей, книг, диссертаций на эту тему, проводятся конференции и т.д., но существенного прогресса в организации и управлении строительным производством не наблюдается. Более того, некоторые специалисты отрасли говорят даже о деградации уровня управления в строительстве в период становления и развития в Украине рыночных отношений. Как это возможно? Почему методы управления, обещают строительным организациям значительные выгоды, не находят в российских условиях практического применения или не приносят ожидаемой отдачи? Можно ли что-нибудь изменить? Цель данной статьи состоит в том, чтобы обсудить эти проблемы.

СПБ