Исходя из принципов бережливого строительства строительные компании должны отдавать приоритет увеличению создаваемой в проекте ценности. Однако часто беспредельное преследования этой цели может привести к такому уровню расходов, которые сделают цену, приемлемую для поставщика, неприемлемой для потребителя. В таких случаях на первый план выходят соображения минимизации потерь. Разумеется, это не означает, что вопросами максимизации ценности и минимизации потерь нельзя заниматься параллельно. Более того, как отмечалось выше, эти две задачи часто представляют собой две стороны одной и той же медали. При минимизации потерь также есть свои приоритеты: меры по снижению уровня дефектов в продукции и организации производственного потока более важные по сравнению с извлечением большей пользы из меньшего количества ресурсов.